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千 千 千 千 千 千

今後の取組方針

新規団員募集や品質向上 め 検討会 給食センターと 打合せ 会食会 実施 各応援団 行う 的 活動 対す 支援を行 ていく

学校給食応援団便 を定期的 発行し 生産者 顔 見え 体制を維持していく

時期:

投入資源 の方向性

事業費 労働量

4.今後の方向性 A T 改善 事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の 見直 余地

判定

<説明>

各地域 学校給食応援団 持 可能 組織として自立す とと 給食センター・学校等と連携し子供 と顔 見え 関係 く を進め め 今後 給食センターと 打合せ 会食会や講習会 開催 日頃 活動支援を 強化していく必要 あ

市関与の 必要性

判定

<説明>

学校給食へ 地元農産物提供 ついて 経済的対価 あ 安定的 していく 参加農業者 や い 依存す 面 大 い め 暮 しとして 農業を目指す者 参加しやすく ま 活動を よう 市 主体的 組織 く 及びや い く を行 ていく必要 あ

ニー の 方向性

判定

<説明>

給食センターと め細 打 合わせ等を実施す こと よ て 納入品 スマッチを避けていく必要 あ 今後 個々 応援団員 ベル ップと応援団員 増加 よ 農産物 供給率 向上を図 必要 あ

.事業の分析 CHECK 評価

達成度

判定

<説明>

・平成28年度 佐久学校給食応援団を発足し 市内全域 応援団 発足し

・各学校給食応援団 活動を紹介す 学校給食応援団便 を発行し

・来年度 応援団へ 参加者希望者募集等を実施し

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

事務事業評価シー 対象:H 度実施事務事業

その他

H H

H H

H H

H H

事務事業名

佐久市特産品需要 大事業

事業開始

27

3113-10

担当部

経済部

担当課

農政課

担当係

農業生産振興係

事務事業コー 法定

通常管理 根拠 実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要 LA 計画

総合計画

上の 位置 け

章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出 節 .個性あ 農林水産業 展開

施策 .農業

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

佐久市産の農水産物 市場 いて高い評価を得 佐久市内 いて 消費者 認知を 市産品の消費拡大 つ よう す

事業 容

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

首都圏を め た大消費地の市場 いてトップセールを実施 佐久市産農水産物をPRす 佐久市内の農水産物をPRす ためのリーフ ット の冊子を作成 配 す

市内の観光イベント の場を活用 市内産の農水産物の食べ方提案 を行う 著名料理研究家 よ 市内農産物のPR活動の実施

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

コ ス

事 業 費

報酬 200 200

委託料

需用費 40 78 1,000

役務費

84 135 224

事業費合計 124 413 1,424

使用料 び賃借料 人

件 費

常勤職員 0.40 人 2,672 0.40 人 2,628 0.40 人 2,628

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計 2,672 2,628 2,628

総事業費 2,796 3,041 4,052

源 訳

国庫支出金 県支出金 地方債

その他特定 源

一般 源 2,796 3,041 4,052

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

・京都市場トップセールス 実施

・佐久市産農水産物紹介 ーフ ット 作成

・料理研究家山本麗子先生 よ 料理セ ー等 開催

2,796 3,041 4,052

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28 実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

トップセールス等 消費宣伝 活動 実施回数

市内外 おけ 宣伝活動 実施 よ 市内産農市産物 PRを 行う

4 4 4

4 4 H 28 度

市内産農産物 料理試食会 実施回数

市内産 農水産物を調理法を普 及す こと 購買 つ こと 回

5 5 5

4 5 H 28 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28 実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

地産地消推進 店 録 店舗数

地産地消推進 店 増加 よ

農産物 消費拡大 つ 店

95 123 120

90 120 H 28 度

H 度

H 28 度 実施 容

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他 法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要

H 金額

.事業の分析 CHECK 評価

達成度

判定

<説明>

京都市場 おけ トップセールス等 よ 生産者団体及び市場関係者と 良好 関係を構築す とと 佐久 市産農水産物 PR

ま 関越道高坂サービスエ や上信越道横川サービスエ ーフ ットを配置し とこ 予定期間 前 配 数 終了し 高速道路利用者 関心 高さを知 こと

観 ベント おけ 野菜 試食提供 販売先を訪 方 多く 食べ方提案 け く 生産者や直売所 認知度を高め こと

ニー の 方向性

判定

<説明>

農水産物 ブラン 化や高付加価値化 ついて 実需者側 要求 高く地道 取 組 求め

特 消費者 知 てい い新品目 ついて 食べ方提案 含めPR ま ま 足 てお 今後 そ 必要性 高い

市関与の 必要性

判定

<説明>

農業者 生産組織 所属し 個人 販売し 販売チャンネル 多様 あ 市内産 農水産物を総合的 PRし認知度を高めていく め 市 関与 必要不可欠 あ

時期:

事業の 見直 余地

判定

<説明>

ベント 食べ方提案 け PR力 不足してい め 現在 取組 加え 著名 料理研究家 を使 市内産農水産物 PR 回数を増やす 外 向け 発信 さ 必要 あ

労働量

4.今後の方向性 A T 改善 事業の方向性

期間:H 度~H

千 千

今後の取組方針

市内産農水産物 PRを して行うとと 地産地消推進 店 要望を聞 ニーズ 応 生産 体制 構築を目指す

新品目野菜 農業者 取 組 やすい テムを増やし 新規就農者と連携して普及推進等を行い 新 需要を生 出していく

時期:

投入資源 の方向性

事業費

千 千

0

千 千

28

28 概 要

団体名等 費 目

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 とお 記載してく さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

事務事業評価シー 対象:H 度実施事務事業

その他

H H

H H

H H

H H

事務事業名

臼田地域農業振興事業

事業開始

17

3113-11

担当部

地域局

担当課

臼田支所

担当係

経済建設環境係

事務事業コー 法定

根拠

農業基盤強化促進法 関す 法 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要 LA 計画

総合計画上の

位置 け

章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化と新 産業 創出 節 .個性あ 農林水産業 展開

施策 .農業

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

農地の適正利用 図 こ よ 農業経営者 安心 て農業を行うこ 出来

事業 容

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

農業振興地域編入 除外 関す 相談 申請の受付 農業振興地域の管理 企画及び調整 関す こ 農畜産物及び水産物の耕作組合 生産部会 農産加工グループ等 関 相談 助言等を行い 生産振興を図

転作事業の検討及び面積配分 現地確認 補助金交付事務 関す こ 農業団体の育成 関す こ

.実施結果 実施

単位:千 27 度(決算 (千 28 度(決算 (千 29 度(予算 (千

コ ス

事 業 費

報酬 委託料 需用費 役務費

事業費合計 0 0 0

人 件 費

常勤職員 0.60 人 4,008 0.60 人 3,942 0.60 人 3,942

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計 4,008 3,942 3,942

総事業費 4,008 3,942 3,942

源 訳

国庫支出金 県支出金 地方債

その他特定 源

一般 源 4,008 3,942 3,942

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

4,008 3,942 3,942

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28 実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

H 度

H 度

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の 容 設定理由を説明 単位

27 実績 28 実績 最終目標値

27 目標 28 目標 目標 度

H 度

H 度

H 28 度 実施 容

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

簡易管理のた 入省略

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